Liderança Consciente Deriva do Cuidado Genuíno

A Liderança Consciente dentro da estrutura do Bem-Estar Organizacional presta muita atenção ao cuidado genuíno e à harmonia e à qualidade do ambiente organizacional. Simon Sinek aborda a importância de os membros da equipe se sentirem seguros: porque você se preocupa com eles e também motiva o que há de melhor neles.

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Liderança Consciente Deriva do Cuidado Genuíno

A Liderança Consciente dentro da estrutura do Bem-Estar Organizacional presta muita atenção ao cuidado genuíno e à harmonia e à qualidade do ambiente organizacional. Simon Sinek aborda a importância de os membros da equipe se sentirem seguros: porque você se preocupa com eles e também motiva o que há de melhor neles.

Minha filosofia de liderança é baseada no bem-estar. O bem-estar, dito de forma simples, é o que a maioria das pessoas deseja: saúde física e mental e felicidade. Acredito que as organizações que sinceramente promovem e se preocupam com o bem-estar e felicidade dos membros da equipe têm um desempenho melhor a longo prazo – os membros se sentem seguros, cuidados e motivados.

Os líderes podem promover o bem-estar em toda a organização, desenvolvendo o rapport, hábitos saudáveis, um ambiente seguro ou atencioso, um senso de propósito, autonomia suficiente e oportunidades de desenvolvimento ou domínio.

Os líderes devem facilitar o acesso a recursos de saúde, treinamento e aconselhamento que possam ajudar os membros da equipe a resolver as preocupações pessoais e familiares, resolver conflitos ou dificuldades e administrar o estresse, a ansiedade e a depressão. Quando sua mente está mais à vontade e seu corpo mais saudável, você pode ter um desempenho melhor e sentir que sua organização realmente se importa com você, desenvolvendo lealdade e relacionamento.

Sou levado a fazer parte da solução e a inspirar os outros a fazer o mesmo, melhorando o bem-estar global, enraizado no cuidado mútuo, promovendo a saúde, um senso de propósito, autonomia, domínio e relacionamentos autênticos em um ambiente de cuidado.

Para destacar o que há de melhor nas pessoas, a minha filosofia de liderança prioriza o Bem-Estar Organizacional. Isso requer um foco principal não no resultado, mas nos primeiros princípios, obtendo os resultados desejados como resultado. Em vez de focar principalmente em indicadores-chave de desempenho ou mesmo em comportamentos, a Liderança Consciente procura entender como tudo vem da mente ou da consciência.

Se você é capaz de afectar este nível profundo e se conectar com pessoas neste nível, através do cuidado genuíno, é possível afectar sua consciência: o nível de fonte de suas atitudes, ética, valores e padrões de comportamento.

É por isso que para mim o amor é tudo. O amor é a base da minha filosofia e propósito de vida. Não importa o que você faça, onde você está, como você se apresenta e com quem você trabalha, a partir de um lugar de amor é essencial.

Liderar as pessoas pelo coração significa promover a amizade na organização, considerar os colegas de trabalho como membros da família, tratar os clientes como seres humanos, prestar contas ao ambiente, fazer as pessoas se sentirem seguras e desenvolver seu pessoal. Isso só será possível quando o líder estiver cheio de amor por todas as coisas reflectidas na organização.

Como líder, tentei ajudar meu pessoal a amar seu trabalho e a encontrar um propósito significativo naquilo que fazem, além de promover a noção de amor nas organizações que conduzi.

Conscious Leadership Stems from Genuine Care

Conscious Leadership within the Organizational Well-Being framework pays close attention to genuine care and rapport and the quality of the organizational environment. Simon Sinek touches upon the importance of team members feeling safe: because you care about them and also to bring out the best in them.

My leadership philosophy is based on Wellbeing. Well-being, put simply, is what most people desire: physical and mental health and happiness. I believe that organizations that sincerely promote and care about team member wellness and happiness perform better in the long run — members feel safe, cared for and motivated.

Leaders can promote well-being throughout their organization by developing rapport, healthy habits, a safe or caring environment, a sense of purpose, sufficient autonomy and opportunities for development or mastery.

Leaders should facilitate access to health resources, training and counseling that can help team members resolve personal and family concerns, resolve conflicts or difficulties, and manage stress, anxiety and depression. When your mind is more at ease and your body healthier, you can perform better and you feel your organization truly cares about you, developing loyalty and rapport.

I am driven to be part of the solution and to inspire others to do the same, enhancing global well-being, rooted in caring for each other, by promoting health, a sense of purpose, autonomy, mastery, and authentic relationships in a caring environment.

To bring out the best and the most in people, my leadership philosophy prioritizes Organizational Well-Being. This requires a primary focus not on the outcome, but on the first principles, obtaining the desired outcomes as a result. Rather than focus on primarily on Key Performance Indicators or even behaviors, Conscious Leadership seeks to understand how everything stems from one’s mind or consciousness.

If you are able to affect this deep level and to connect with people at this level, through genuine caring, it is possible to affect their consciousness: the source level of their attitudes, ethics, values and patterns of behavior.

That is why for me, love is everything. Love is the basis of my philosophy and purpose of life. No matter what you do, where you are, how you perform and whom you work with, starting from a place of love is essential.

Leading the people by their heart has meant fostering friendship in the organization, considering co-workers as family members, treating clients as human beings, being accountable to environment, making people feel safe, and developing your people. This will only will be possible when the leader is full of a love for all things that is reflected in the organization.

As a leader, I have tried to help my people love their job and find a meaningful purpose in what they do and foster the notion of love in the organizations which I have lead.

Nélson Abreu com Mohammadreza Bashiri, Ed.D

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