As lideranças em cenários de incerteza emergem contextualizadas por factores diversos e relativizados.Se nos reportarmos a um contexto simples: o familiar. A liderança é assumida pelo cabeça de casal, marido/mulher. Se, avançarmos a partir deste contexto, para o panorama mais alargado da comunidade em que a família se insere, teremos lideranças do tipo multi-familiar que terão de coabitar entre si mas que para concentração de interesse terão de decidir uma liderança comum. Liderança essa que pode ter várias variáveis conceptuais ou de necessidade.
Conceptuais: as convencionais (de poder)
Necessidade: as emergentes (de aceitação por necessidade)
Contexto: as diversas variáveis (de poder, de aceitação que pode ser por medo, submissão, convicções, cautelas, futuro)
No entanto, admitir que a incerteza é, de facto, a conjuntura factual de todas as sociedades, é admitir que a evolução das civilizações resultam dessa mesma incerteza, independentemente das formas de liderança pontual escolhidas ou aceites.
A liderança é assim, uma forma de concentração de qualidades em contraponto, que produz resultados, individuais e coletivos, seja no plano teórico ou prático:
- as lideranças de grupo; (social/politico/religioso)
- as lideranças associativas corporativas; (corporação: bombeiros/médicos/advogados,outros)
- as lideranças associativas voluntariososa; (lúdico/desportivo/cultural,outros)
- as lideranças no tecido empresarial produtivo; (definição de estratégia/produtividade)
- as lideranças no tecido empresarial de serviços; (comportamentos/produtividade)
- as lideranças no tecido empresarial do comércio;(comportamento/venda)
- as lideranças politicas nacionais; (poder/coligação/oposição)
- as lideranças politicas internacionais; (correlação de forças/equilibrio social)
- outros;
As lideranças progressistas tem como contraponto lideranças retrógadas ou conservadoras. A liderança é o somatório de conjuntos alargados de lideranças que agem, interagem, e que se combatem para se impor com dinâmicas autónomas mas, cada vez mais, standardizadas por questões relacionadas com a necessidade de organização global, em tempos de paz.
A liderança é sempre efémera
A liderança em contexto de incerteza é mais notória em sociedades sem organização nacional, de Estado, aonde as rivalidades de grupo são permanentes e, em conjunturas de guerra civil ou entre Nações/Estados em que toda a extrutura da organização social é anulada sendo substituida por liderança do tipo militar hierarquizada.
No contraponto, a liderança de oposição que devido à conjuntura se processa clandestinamente, aparece organizada em torno de pessoas, homens e mulheres em sitação de detenção que se socorrem da mente para recordar valores e, a sociedade sitiada que, também na clandestinidade, procura encontrar soluçoes.
Temos assim estádios de avanço e retrocesso civilizacional que motivam a permanente incerteza nas lideranças mundiais e o seu posicionamento em concreto.
Objectivamente: a liderança é um método de comando de pessoas, em todos os domínios, através dos tempos em interacção educativo-geracional, passado, presente e futuro.
